‘Nothing can be done until everything is done’: the use of complexity arguments by food, beverage, alcohol and gambling industries
09 de Junho de 2018
Background Corporations use a range of strategies to
dispute their role in causing public health harms and to
limit the scope of effective public health interventions.
This is well documented in relation to the activities of the
tobacco industry, but research on other industries is less
well developed. We therefore analysed public statements
and documents from four unhealthy commodity
industries to investigate whether and how they used
arguments about complexity in this way.
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